延續上一篇文章，我們談到了分錢、收錢、賺錢！分別是團隊思維、客戶思維以及產品思維！
四天最讚的部分！
分股、減股制度以及退場機制！
股東之間總是有許多的矛盾....
股東之間總是有許多的矛盾....
在股東拆股制度的地方，江湖聽了超興奮，尤其是講開分公司的配股制度時，真正的發現蘇老師知識之強大！
由於我自己是個創業家，也曾經遭遇到公司的困難，而身邊也許多這樣的朋友。他們都問江湖會不會開分享會！
考慮了幾天，江湖決定把這次的心得以及所學內化後，分享給更多想創業的人！
請注意！
如果你沒有以下需求，請不要往下看：
想要自己當老闆卻又不知道市場在哪裡？
很願意分錢給員工，但是不知道怎麼分才合理？
年終快到了，自以為包紅包給員工他們會開心
產品明明很棒，但是卻沒人要買？
設定了目標達成獎勵，但團隊仍然沒有激情？
不知道怎麼讓事業體自動化運轉？
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在總裁商業思維課程中，這些都完整地解答了....
由於這門課程的知識量體相當龐大，所以江湖我挑出兩個主題分享，分別是客戶思維和團隊思維！
<1> 打造自動賺錢機器的客戶思維
這一篇有三大主題，分別是
a.永續經營：
如何優化企業的三大利潤來源，打造持續賺錢的系統？
首先我們要教你收錢的3大原則，讓你不用擔心好產品卻找不到客戶，有市場需求卻找不到突破點的痛苦中找到出口，讓你對客戶撒下天羅地網，套著他們不斷收錢。
b.自動賺錢機器：
如何優化企業的銷售流程，讓客戶持續主動的購買？
我將教予您收錢的3種方法，讓你不需要優秀的業務人員也能快速的把錢收回來，打造自動化的賺錢機器。
c. 遠交近攻：
如何讓一切社會資源為我所用,遠交近攻縱橫天下？
這裡你可以得到收錢的三大策略，讓你的客戶覺得想要交錢給你，並且瘋狂幫你轉介紹。
你將從大量面對客戶拒絕的深淵中，解放出來。
<2> 打造破紀錄團隊的團隊思維
在破紀錄團隊的思維中，有三大主題，分別是
a.建立強大依賴：如何讓員工以及客戶離不開公司？
你將可以學到，分錢的三大原則，讓你可以圓圓斷地吸引更多優秀的人才，並且永遠團結在你的周圍，為你所用！
b.統一上下立場：如何讓員工像老闆一樣，沒日沒夜、自動自發的工作？
在這裡你將會學到，分錢的三大方法，用對的方法分錢，你的員工就能擁有強烈的主角般的責任感，以及一定要成為No.1的原動力。
c. 讓老闆時間自由：如何打造自動化的商業模式，讓老闆不再辛苦盯板，真正獲得解放，透過打造企業而實現財富自由！
你的優秀人才將心甘情願地複製能力給團隊，裂變出更多的分公司。讓自己自由，有錢又有閒！
薪酬機制的12種死局是我在課程中最大的AHa之一，有些獎金制度明明為員工著想，但是員工卻無動於衷，這是為什麼？
知道問題的原理，才有機會將病症根除。
如何建立員工與老闆之間的依賴、統一立場並且解放老闆，讓你的事業體自動化運轉！
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| 總裁商業思維課程講義封面 |
天哪！我光是打出這些文字，就讓我熱血沸騰了！
由於總裁商業思維這個課程的內容很多，江湖需要一些時間來整理，並且融合一些過去我所遇到或是課程中老師所舉的企業案例，所以這套『讓營收倍增x自動化運轉』影像課程，需要多一點的時間來整理，大約需要18天的時間。
總裁商業思維課程在蘇州上課，訂價 $3800 RMB，而且一位難求....
感謝網路科技，現在只要運用網路就可以上全世界的課了！
創業家 ｜公司高管 | 團隊領袖 必看
『讓營收倍增x自動化運轉』影像課程
上課方式： 網路影音課程
定價:$6800
首推超值價只要＄2980
從現在開始到107年1月3日截止
限名額：35名！
立即搶名額吧！！！！
在課程中，蘇尹華老師的一席話讓我感動，他說
「偉大的企業，常常被模仿，卻很難被超越，因為妳看得見他的產品、服務甚至技術，卻看不見他的經營理念、大愛文化和高尚的價值觀。 你可以模仿他的包裝、廣告、甚至是商標，但無法複製他的團隊、產品研發能力和一心成就客戶的心。」
＊若你是正在創業的人，有些苦....可以在嚐到之前就先癒治避免。這門課可以幫助你。
＊如果你正準備要創業或是渴望自己創業，那麼這門課可以幫助你更宏觀地去規劃自己的事業格局。
＊如果你已經創業了，但是你已經在煉獄之中，那麼我相信這們課，可以打通你的思維，讓你看懂你現在的盲點。
人類的恐懼來自於未知，沒想到這門課教會我如何駕馭恐懼並且消滅了它！
以前我開公司，每個月花了5萬元請管理顧問，每週花一個早上的時間和顧問開會，仍然對於管理人才，開發產品，以及營銷模式仍然沒有很實戰且立即有效的方法。
但在這裡我全都找到答案了
歡迎報名！！
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我們頂峰相見!!!
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